{"id":595,"date":"2014-06-15T22:00:56","date_gmt":"2014-06-15T19:00:56","guid":{"rendered":"http:\/\/aslantozcan.com\/?p=595"},"modified":"2014-08-10T11:56:19","modified_gmt":"2014-08-10T08:56:19","slug":"aile-sirketlerinde-yonetim-devrinin-en-buyuk-sorunu-ve-sonuclari","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aslantozcan.com\/?p=595","title":{"rendered":"Aile \u015firketlerinde y\u00f6netim devrinin en b\u00fcy\u00fck sorunu ve sonu\u00e7lar\u0131,"},"content":{"rendered":"

Aile \u015firketleri, kendi kurucular\u0131n\u0131n psikolojisiyle s\u0131k\u0131 s\u0131k\u0131ya i\u00e7 i\u00e7e ge\u00e7mi\u015ftir. Kurucular giri\u015fimcidir; t\u00fcm giri\u015fimciler gibi onlar da tutkulu ve \u015firketleriyle ilgili fikirler hakk\u0131nda \u00e7o\u011fu kez ba\u011fnazd\u0131r. Onlar sunulan hizmet veya \u00fcr\u00fcnden ba\u011f\u0131ms\u0131z olarak kendi \u015firketlerinin b\u00fcnyesindeki imk\u00e2nlara inan\u0131r.<\/p>\n

Giri\u015fimciler, ilk y\u0131llar\u0131nda \u015firketlerini ekonomik anlamda r\u00fc\u015ft\u00fcn\u00fc ispat etti\u011fi noktaya getirinceye kadar gece g\u00fcnd\u00fcz deli gibi \u00e7al\u0131\u015f\u0131r. Bazen sosyal ili\u015fkileri, hatta kendi sa\u011fl\u0131klar\u0131 pahas\u0131na bu hedeflerine ula\u015fmak i\u00e7in her \u015feyi ama her \u015feyi yaparlar. Kendi r\u00fcyalar\u0131n\u0131n ger\u00e7ekle\u015fmesi s\u00fcrecinde alacaklar\u0131 her t\u00fcrden “Hay\u0131r” cevab\u0131n\u0131 reddederler. Bu r\u00fcya art\u0131k onlarda bir ihtiras halini alm\u0131\u015ft\u0131r. Pek \u00e7ok vakada \u015firket, ailenin bir \u00e7ocu\u011fu haline gelir ve genellikle bu \u00e7ocuk \u015firket, ailenin hayat\u0131n\u0131n y\u00f6netimini \u00fcstlenerek aile sistemi i\u00e7inde bask\u0131n g\u00fc\u00e7 haline gelir.<\/p>\n

Giri\u015fimciler kendii\u015fleri hakk\u0131nda her \u015feyi bilir ve onlar\u0131n \u015firket i\u00e7inde her faaliyeti kontrol etmek istemeleri hi\u00e7 de istisnai bir durum de\u011fildir. E\u011fer \u015firketi ger\u00e7ekten \u015faha kald\u0131racak tek insan onlarsa o zaman bu bir zorunluluktur. Bir \u015firketin ilk zamanlar\u0131nda onlar\u0131n elleri kollar\u0131, kelimenin tam anlam\u0131yla “her \u015feyin i\u00e7indedir”. \u0130nsanlara nelerin, ne zaman ve nas\u0131l yap\u0131laca\u011f\u0131n\u0131 s\u00f6ylerler. \u0130\u015fte zaten her \u015feyi s\u00fcr\u00fckleyen de bu tutkudur.<\/strong><\/p>\n

Nihayetinde i\u015fler ray\u0131na oturdu\u011funda<\/strong>, giri\u015fimcinin kollar\u0131n\u0131 gev\u015fetmesi, her \u015feyi kontrol etmekten vazge\u00e7mesi ve istenilen sonu\u00e7lara di\u011fer insanlarla birlikte ula\u015fmas\u0131 gerekir. \u015eirketi mevcut konumuna getiren bir davran\u0131\u015f tarz\u0131 i\u00e7in bu ger\u00e7ekle\u015ftirilmesi hi\u00e7 de kolay olmayan bir de\u011fi\u015fimdir. Kontrol\u00fc elinden b\u0131rakmay\u0131 \u00f6\u011frenemeyen giri\u015fimciler, asl\u0131nda \u015firketlerinin kendi inand\u0131klar\u0131 daha \u00fcst\u00fcn ba\u015far\u0131 seviyesine ula\u015fma imk\u00e2n\u0131n\u0131 s\u0131n\u0131rland\u0131r\u0131r.<\/p>\n

KONTROL\u00dcN PAYLA\u015eIMI<\/strong><\/p>\n

Kontrol\u00fcn transferi bir etkinlik de\u011fildir. Bu, \u015firket b\u00fcy\u00fcd\u00fck\u00e7e zaman i\u00e7inde ger\u00e7ekle\u015fen bir s\u00fcre\u00e7tir. Bir \u015firketin i\u015f hayat\u0131na ba\u015flamas\u0131 ve kurulu\u015funu ger\u00e7ekle\u015ftiren giri\u015fimci becerileri, kararl\u0131 bir vizyonerin becerileridir, profesyonel bir y\u00f6neticide olan beceriler de\u011fil.<\/p>\n

Bu y\u00fczden giri\u015fimcinin art\u0131k \u201colmaktan ne kadar ho\u015flanmasa da\u201d profesyonel bir y\u00f6netici olmas\u0131 gerekir. \u0130\u015fleri tam anlam\u0131yla kontrol etmekten, profesyonel bir y\u00f6netici gibi onlar\u0131 havale etmeye do\u011fru bu de\u011fi\u015fim s\u00fcreci olduk\u00e7a zorludur ve kontrol transferinde pek \u00e7ok ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131k hik\u00e2yesinin ya\u015fanmas\u0131n\u0131n ba\u015f sorumlusudur.<\/p>\n

Profesyonel bir y\u00f6netici, \u015firkete kar\u015f\u0131 kurucusu veya giri\u015fimcisi kadar duygusal ba\u011flarla ba\u011fl\u0131 de\u011fildir. Profesyonel y\u00f6neticiler, yetkiyi ve sorumlulu\u011fu di\u011ferlerine devretmekten hi\u00e7 bir rahats\u0131zl\u0131k duymaz. Bu beceriyi \u00f6\u011frenebilen kurucu giri\u015fimci, kilit \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na tam yetkili olarak herhangi bir g\u00f6revin ba\u015ftan a\u015fa\u011f\u0131ya yeniden tan\u0131mlanmas\u0131 ve belirli hedeflerin netle\u015ftirilmesi i\u015flerini vererek bu yolda \u00f6nemli ad\u0131mlar atabilir. Yap\u0131lacak i\u015fler kilit \u00e7al\u0131\u015fanlara net olarak anlat\u0131ld\u0131ktan sonra art\u0131k giri\u015fimcinin onlar\u0131n yollar\u0131ndan \u00e7ekilmesi ve belirli kontrol noktalar\u0131yla bu \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n kendilerine verilen g\u00f6revi uygulamas\u0131 gerekir.<\/p>\n

Giri\u015fimci ile \u00e7al\u0131\u015fan aras\u0131nda kesintisiz bir diyalogun olmas\u0131 \u00e7ok \u00f6nemlidir. Art\u0131k profesyonel bir y\u00f6netici gibi davranan giri\u015fimcinin delege edilmi\u015f bir sorumlulu\u011fu yeniden \u00fcstlenmemek konusunda a\u015f\u0131r\u0131 dikkatli olmas\u0131 gerekir.<\/p>\n

\u0130\u015fte bir giri\u015fimcinin uzak durmas\u0131 gereken davran\u0131\u015f kal\u0131plar\u0131:<\/strong><\/p>\n