{"id":43,"date":"2012-08-27T23:12:45","date_gmt":"2012-08-27T20:12:45","guid":{"rendered":"http:\/\/aslantozcan.com\/?p=43"},"modified":"2014-07-29T00:49:17","modified_gmt":"2014-07-28T21:49:17","slug":"yoneticiler-icin-basari-stratejileri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aslantozcan.com\/?p=43","title":{"rendered":"Y\u00f6neticiler i\u00e7in ba\u015far\u0131 stratejileri"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">De\u011fi\u015fim ve uyum ba\u015far\u0131l\u0131 y\u00f6neticilerin bir \u00f6zelli\u011fi zamanla daha bir kendilerini kontrol edebilir hale gelmeleri ve zor durumlarla daha rahat ba\u015fa \u00e7\u0131kabilmeleri. De\u011fi\u015fimlerin ya\u015fand\u0131\u011f\u0131 s\u00fcre\u00e7lerde i\u015fi \u00f6\u011frenmeye odaklan\u0131yorlar, yanl\u0131\u015flardan ders \u00e7\u0131karabiliyorlar, uyar\u0131lara ve geribildirime a\u00e7\u0131k olabiliyorlar ve stres kar\u015f\u0131s\u0131nda dengelerini koruyabiliyorlar. Pek \u00e7ok y\u00f6netici uyum sa\u011flayamad\u0131klar\u0131 i\u00e7in ya da direndikleri i\u00e7in &#8220;ini\u015fe ge\u00e7iyorlar&#8221;. Kimi y\u00f6netim tarz\u0131n\u0131 de\u011fi\u015ftirmiyor kimi de ge\u00e7mi\u015fteki ba\u015far\u0131lar\u0131na bak\u0131p de\u011fi\u015fimi gereksiz buluyor ya da de\u011fi\u015fimin ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131k getirece\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyor. Ara\u015ft\u0131rmada bu t\u00fcr y\u00f6neticiler di\u011ferleri taraf\u0131ndan:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>1<\/strong>.Risk almaktan \u00e7ekindikleri<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.Otoriteye tepki g\u00f6sterdikleri<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3<\/strong>.Geri bildirime kapal\u0131 olduklar\u0131<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">4.Zorluklarla ba\u015f edemedikleri<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5<\/strong>.Stratejik d\u00fc\u015f\u00fcnemedikleri \u015feklinde nitelendiriliyorlar.\u00a0<!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Uyumlulu\u011fu ve de\u011fi\u015fim i\u00e7in gerekli a\u00e7\u0131kl\u0131\u011f\u0131 geli\u015ftirmek. Esnekli\u011fi bir ya\u015fam bi\u00e7imi haline getirebilmek ve uyum sa\u011flayabilmek bir y\u00f6netici olarak geli\u015ftirebilece\u011finiz en \u00f6nemli becerilerden birisi. Ayr\u0131ca ki\u015fisel de\u011fi\u015fim d\u0131\u015f\u0131m\u0131zda yer alan de\u011fi\u015fimler kadar \u00f6nemli. Ba\u015far\u0131l\u0131 y\u00f6neticiler yanl\u0131\u015flardan ders alabiliyorlar, yeni davran\u0131\u015f bi\u00e7imleri geli\u015ftirebiliyorlar ve \u00f6\u011frenmeyi ya\u015fam boyu s\u00fcrecek bir olgu olarak g\u00f6r\u00fcyorlar. E\u011fer bu alanda zorlan\u0131yorsan\u0131z a\u015fa\u011f\u0131daki stratejileri deneyebilirsiniz:<\/p>\n<p><strong>1<\/strong>. Y\u00f6neticinizle olan \u00e7at\u0131\u015fman\u0131n \u00f6tesine ge\u00e7in her yeni y\u00f6netici i\u015finize yeni bir \u015feyler getirir. E\u011fer yeni y\u00f6neticinizle ya da mevcut y\u00f6neticinizle aran\u0131zda ki\u015fisel veya profesyonel \u00e7at\u0131\u015fmalar \u00e7\u0131karsa durumu hafifletecek de\u011fi\u015fik ad\u0131mlar\u0131 atmaya haz\u0131r olun. Y\u00f6neticinizin sizden, sizin de ondan ne bekledi\u011finizi net bilin. Y\u00f6neticinizle ili\u015fkinizi etkileyen her konuya birinci derecede \u00f6ncelik verin. Y\u00f6neticinizin yanl\u0131\u015f yapmas\u0131n\u0131 do\u011fal kar\u015f\u0131lay\u0131n. \u0130leti\u015fim kanal\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131k tutun. \u0130\u015fe odaklan\u0131n ve ekibin bir par\u00e7as\u0131 olun. Dikkat: Y\u00f6neticinizle olan s\u00fcrt\u00fc\u015fmeyi a\u015fmak i\u00e7in politik manevralara giri\u015fmeyin. \u00dcst\u00fcne \u015fik\u00e2yete yeltenmeyin. Y\u00f6neticinizi insanlar\u0131n i\u00e7inde destekleyin ama kendi perspektifinizi ve pozisyonunuzu koruyun. Farkl\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcz\u00fc belirtin ama sayg\u0131y\u0131 ihmal etmeyin. Sak\u0131n ha, aman sak\u0131n ha &#8220;kral\u0131 yaralamay\u0131n&#8221;.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>2<\/strong>. Ge\u00e7mi\u015fte t\u0131kand\u0131\u011f\u0131n\u0131z bir noktay\u0131 belirleyin pek \u00e7ok y\u00f6netici merdivenleri t\u0131rman\u0131rken teknik bir rolden y\u00f6netici rol\u00fcne ge\u00e7i\u015fte zorlan\u0131r. Teknik roller nesneldirler ve \u00f6l\u00e7\u00fclebilirler. Y\u00f6netici rol\u00fc ise s\u00fcbjektif, genel ve belirsizliklerle doludur. \u0130\u015fleri ba\u015fkalar\u0131na da\u011f\u0131tmay\u0131 i\u00e7erir. \u0130\u015fleri ve s\u00fcre\u00e7leri y\u00f6netmekten \u00e7ok insanlar\u0131 y\u00f6netme \u00f6n plandad\u0131r. Yeni rol\u00fcn\u00fczde ne t\u00fcr beceriler edinmeniz gerekti\u011fini \u00e7\u0131kar\u0131n ve bunlar\u0131 geli\u015ftirmek i\u00e7in hedefler koyun. Geli\u015fmenize engel olacak zay\u0131f taraflar\u0131n\u0131z\u0131 y\u00f6netmek i\u00e7in destek al\u0131n. Dikkat: Tercinize neden olan teknik becerilerinize g\u00fcvenmeyin. Art\u0131k sizden insanlar\u0131 y\u00f6netmeniz beklenecektir. Zay\u0131f taraflar\u0131n\u0131z\u0131n de\u011fi\u015fim sa\u011flaman\u0131za engel olmas\u0131na izin vermeyin. De\u011fi\u015fim zor i\u015ftir. Yeni beceriler geli\u015ftirmek i\u00e7in kendinizi zorlaman\u0131z gerekecektir.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3<\/strong>. S\u00fcrekli geribildirim al\u0131n belli bir duruma odaklanan, o durumla ilgili davran\u0131\u015f\u0131n\u0131za y\u00f6nelik olan ve davran\u0131\u015f\u0131n\u0131z\u0131n yol a\u00e7t\u0131\u011f\u0131 sonu\u00e7lar\u0131 kapsayan geribildirimi almaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131n. \u0130\u015finizde ve i\u015f d\u0131\u015f\u0131nda sizi g\u00f6zleme olana\u011f\u0131 olan kaynaklardan faydalan\u0131n. Bu insanlar\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015flerine g\u00fcveniyor olman\u0131z ve sayg\u0131 duyuyor olman\u0131z \u00f6nemli. Dikkat: Yaln\u0131zca dinlemekle yetinmeyin, eyleme ge\u00e7in. Mazeretler \u00fcretmeyin. &#8220;Fikir&#8221; sormay\u0131n. Geribildirim, yorum ve yarg\u0131 d\u00fcnyas\u0131na kayd\u0131\u011f\u0131nda verim alamazs\u0131n\u0131z. Geribildirim ald\u0131\u011f\u0131n\u0131z ki\u015fiden direkt g\u00f6zlemlerini sorun.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4<\/strong>. Fark\u0131ndal\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131 geli\u015ftirin duygusal tepkilerinizin fark\u0131na var\u0131n. De\u011ferlerinize sahip \u00e7\u0131k\u0131n. D\u00fcr\u00fcstl\u00fckten ayr\u0131lmay\u0131n. Ba\u015far\u0131lar\u0131n\u0131z kendinizi g\u00fc\u00e7l\u00fc hissetmenizi sa\u011flar. Bu da iyi bir \u015feydir. Ama g\u00fc\u00e7 ayn\u0131 zamanda yanl\u0131\u015flar\u0131n\u0131z\u0131 g\u00f6rmenizi de engelleyebilir. Dikkat: Davran\u0131\u015flar\u0131n\u0131z\u0131 ve d\u00fc\u015f\u00fcncelerinizi g\u00f6zden ge\u00e7irmek ve de\u011ferlendirmek i\u00e7in kendinize zaman ay\u0131r\u0131n. Olaylar\u0131n ak\u0131\u015f\u0131na kendinizi kapt\u0131rmay\u0131n. Y\u00f6netim tarz\u0131n\u0131z\u0131 duruma g\u00f6re de\u011fi\u015ftirmeyi ihmal etmeyin. Y\u00f6netim tarz\u0131; y\u00f6nlendirici olmaktan, denetim ve kontrole a\u011f\u0131rl\u0131k vermekten, kararlar\u0131 ekibinizle i\u015fbirli\u011fi i\u00e7inde almaya ve problemleri birlikte \u00e7\u00f6zmeye kadar de\u011fi\u015febilir.<\/p>\n<p>\u00a0<em>Kaynak: www.aslantozcan.com<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De\u011fi\u015fim ve uyum ba\u015far\u0131l\u0131 y\u00f6neticilerin bir \u00f6zelli\u011fi zamanla daha bir kendilerini kontrol edebilir hale gelmeleri ve zor durumlarla daha rahat ba\u015fa \u00e7\u0131kabilmeleri. De\u011fi\u015fimlerin ya\u015fand\u0131\u011f\u0131 s\u00fcre\u00e7lerde i\u015fi \u00f6\u011frenmeye odaklan\u0131yorlar, yanl\u0131\u015flardan ders \u00e7\u0131karabiliyorlar, uyar\u0131lara ve geribildirime a\u00e7\u0131k olabiliyorlar ve stres kar\u015f\u0131s\u0131nda dengelerini koruyabiliyorlar. Pek \u00e7ok y\u00f6netici uyum sa\u011flayamad\u0131klar\u0131 i\u00e7in ya da direndikleri i\u00e7in &#8220;ini\u015fe ge\u00e7iyorlar&#8221;. Kimi y\u00f6netim [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/43"}],"collection":[{"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=43"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/43\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":621,"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/43\/revisions\/621"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=43"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=43"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=43"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}