Zamandan daha de\u011ferli bir \u015fey olmad\u0131\u011f\u0131na g\u00f6re onu saymadan harcamak kadar b\u00fcy\u00fck c\u00f6mertlik olamaz.\u2019\u2019 Journaliers,Gallimard Giri\u015f D\u00fcnyam\u0131z\u0131n giderek global bir haline geldi\u011fi 2000\u2019li y\u0131llarda son derece h\u0131zl\u0131 de\u011fi\u015fim ve geli\u015fmeler ya\u015fanmaktad\u0131r.<\/p>\n
\u00d6zellikle elektronik ve haberle\u015fme alan\u0131ndaki geli\u015fmeler organizasyonlarda karar verme s\u00fcrecini daha da k\u0131saltmaktad\u0131r. Bu, ayn\u0131 zamanda zaman\u0131n etkin kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 da beraberinde getirmi\u015ftir. Zaman\u0131 kullanma sanat\u0131n\u0131 bilen organizasyonlar\u0131n rekabet \u00fcst\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fc elde edecekleri ortadad\u0131r. Zaman Kavram\u0131 Zaman, \u00fczerinden ge\u00e7ip gidilen bir bo\u015fluk de\u011fil; o elde edilip kullan\u0131lacak bir kaynak, her g\u00fcn kurulan pazar\u0131n en k\u0131ymetli bir mal\u0131 ve hayatta insana verilmi\u015f en b\u00fcy\u00fck bir sermayedir. Ge\u00e7mi\u015fte ve g\u00fcn\u00fcm\u00fczde zaman\u0131n s\u0131rr\u0131n\u0131 kavrayanlar, hep y\u00fckselmi\u015fler, onu bir bo\u015fluk olarak alg\u0131layanlar ise, onun \u00f6\u011f\u00fct\u00fcc\u00fc di\u015fleri aras\u0131nda eriyip gittiler. E\u011fer yeniden aktivite kazanman\u0131z ilerlemeniz isteniyorsa \u00f6ncelikle zamana h\u00e2kim olman\u0131n yollar\u0131 ara\u015ft\u0131r\u0131lmal\u0131d\u0131r.<\/p>\n
Bu \u00e7ok \u00f6nemli sermayenin saniyesi dahi at\u0131l kalmamal\u0131 ve onu en iyi \u015fekilde de\u011ferlendirme metotlar\u0131 y\u00f6neticilere ve gen\u00e7li\u011fe \u00f6\u011fretilmelidir. Ara vermeden her g\u00fcn birka\u00e7 saat g\u00f6revlerini tam yerine getiren kimseler, zamanla ortaya koyduklar\u0131 eserler kar\u015f\u0131s\u0131nda kendileri bile hayrette kalm\u0131\u015flard\u0131r. Asl\u0131nda sistemli d\u00fc\u015f\u00fcnme, sistemli \u00e7al\u0131\u015fma, etkin zaman kullan\u0131m\u0131 gibi fiyat\u0131 y\u00fcksek \u015feylere insanlar\u0131n pek \u00e7o\u011fu ilgi g\u00f6stermez ancak, en verimli ve ba\u015far\u0131ya giden en k\u0131sa yol budur. Zamana bir kaynak olarak bakt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda, di\u011fer \u00fcretim fakt\u00f6rlerine benzemedi\u011fi g\u00f6r\u00fcl\u00fcr. Bu nedenle zaman hammadde gibi depolanamaz, nakit para gibi tasarruf edilemez, bir makine gibi \u00fcretime kat\u0131lamaz. Yani zaman\u0131 fiziksel olarak yakalamak, onu bir \u00fcretim girdisi gibi kullanmak ve ona sahip olmak m\u00fcmk\u00fcn de\u011fildir.<\/p>\n
Ancak, tek yapabilece\u011fimiz, zaman\u0131 en verimli bir \u015fekilde kullanabilmektir. Bu noktada insana, zaman\u0131 nas\u0131l kullanaca\u011f\u0131n\u0131 karar verme yetkisi verilmi\u015ftir Ki\u015fiye d\u00fc\u015fen, di\u011fer \u00fcretim fakt\u00f6rlerinde oldu\u011fu gibi zaman\u0131 da ama\u00e7lar\u0131n ger\u00e7ekle\u015ftirilmesi yolunda israf etmeden etkin bir \u015fekilde kullanmakt\u0131r. Zaman\u0131n Ekonomik Boyutu \u0130nsan\u0131n zaman olgusuna gereken \u00f6nemi veremeyen tutumu, onu serbest ekonomik niteli\u011fi olmayan, bol bir kaynak olarak alg\u0131lamas\u0131ndan kaynaklanmaktad\u0131r. E\u011fer insan zaman i\u00e7inde bir bedel \u00f6demi\u015f olsayd\u0131, pek insan zaman\u0131 \u015fu anda oldu\u011fundan daha farkl\u0131 \u015fekilde kullan\u0131rd\u0131.<\/p>\n
Zaman farkl\u0131 bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131lar\u0131yla de\u011ferlendirmek m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr. Ancak o ger\u00e7ekte daima hareketlerle dolu bir kaynak rol\u00fc oynar. Bu temel ve bir\u00e7ok \u00f6zellikler bulunan bir kaynak rol\u00fcd\u00fcr. B\u00fct\u00fcn di\u011fer kaynaklar gibi zamanda kullan\u0131labilir \u00f6zelliktedir ve ondan istifade edilir. Ona olan ihtiya\u00e7, ne kadar bol da olsa eksiktir. Daha fazlas\u0131na ihtiya\u00e7 vard\u0131r. Fakat zaman\u0131 yenilemek m\u00fcmk\u00fcn olmad\u0131\u011f\u0131ndan b\u00fct\u00fcn kaynaklar\u0131 en de\u011ferli olan\u0131d\u0131r. Zaman\u0131n t\u00fcm\u00fcn\u00fc birden kullanmaya al\u0131\u015fk\u0131n olanlara kar\u015f\u0131n, elinde yeterince oldu\u011funu bilerek onu azar azar harcamay\u0131 bilenlerin daha az olmas\u0131 dikkat \u00e7ekici bir durumdur.<\/p>\n
Ekonomik b\u00fcy\u00fcmede kar\u0131n artt\u0131r\u0131lmas\u0131 i\u00e7in, verimlili\u011fin \u00f6l\u00e7\u00fclmesi ve art\u0131r\u0131lmas\u0131 zorunlu hale gelmi\u015ftir. Bu nedenle ekonomik geli\u015fmede zaman \u00f6nemli bir etken oldu\u011fundan, veriminin \u00f6l\u00e7\u00fclmesi \u00f6n plana \u00e7\u0131km\u0131\u015ft\u0131r. Ekonomik olarak geli\u015fmi\u015f milletler ve b\u00fcnyelerindeki b\u00fcy\u00fck i\u015fletmelerin zamanlar\u0131n\u0131 da maksimum getiri ve b\u00fcy\u00fcmeyi destekleyecek \u015fekilde planlay\u0131p kullanan y\u00f6netici insanlardan olu\u015ftu\u011fu g\u00f6r\u00fclmektedir. \u0130\u015fletmelerde Zaman\u0131 Verimli Kullanma Yollar\u0131 Zaman\u0131 verimli bir \u015fekilde kullanmak isteyen bir i\u015fletme y\u00f6neticisinin a\u015fa\u011f\u0131daki hususlara \u00f6zellikle dikkat etmesi gerekmektedir.<\/p>\n
Ger\u00e7ekte birbiriyle \u00e7ok yak\u0131ndan ilgili olan bu \u00f6zellikler \u015f\u00f6yle s\u0131ralanabilir.<\/strong><\/p>\n 1-<\/strong>Plan\u0131 Hareket Etme \u0130\u015fletmelerde kaynak israf\u0131na neden olan konular\u0131n ba\u015f\u0131nda plans\u0131zl\u0131k gelmektedir. Genellikle zaman olmad\u0131\u011f\u0131 gerek\u00e7esiyle bu \u00f6nemli konu ihmal edilmektedir. Oysa y\u00f6netim i\u015flevleri planlamayla ba\u015flamakta ve ba\u015far\u0131l\u0131 bir planlama da y\u00f6neticiye daha fazla zaman kazand\u0131rmaktad\u0131r. K\u0131sacas\u0131 i\u015fe planlama ile ba\u015flanmal\u0131d\u0131r. B\u00f6ylece hedefler belirlenmi\u015f olur. Gidilecek parkur haz\u0131rd\u0131r. S\u0131ra onun ge\u00e7ilmesine gelmi\u015ftir. Bu devrede planlar\u0131n uygulanmas\u0131 i\u00e7in bir irade g\u00fcc\u00fcne ihtiya\u00e7 vard\u0131r. Uygulanma yan planlar soyut planda kal\u0131rlar ve hi\u00e7bir fayda sa\u011flamazlar. Zaman\u0131 etkin kullanmak, ne baz\u0131 bilgilere sahip olmak nede baz\u0131 davran\u0131\u015flar\u0131 benimsemektir. O bir uygulamaya dayanan bir plan ve iradenin olmas\u0131d\u0131r. Bunu sa\u011flayabilmemizde ancak \u00e7evik bir irade ve zaman\u0131m\u0131z\u0131 g\u00fcn, ay, y\u0131l \u015feklinde planlama ve yo\u011funla\u015fma ile m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/p>\n 2<\/strong>-Verimi Azaltan Etkenlerin Ortadan Kald\u0131r\u0131lmas\u0131 Zaman y\u00f6netiminde verimi azaltan etmenlerin ortadan kald\u0131r\u0131lmas\u0131 i\u00e7in \u015fu \u00fc\u00e7 fakt\u00f6r\u00fcn iyi bir \u015fekilde organize edilmesi gerekmektedir. B\u00f6ylelikle zaman\u0131m\u0131z\u0131 israftan kurtar\u0131p verimli hale getirebiliriz<\/p>\n a-Ekonomik faaliyetler<\/p>\n b-\u0130li\u015fki kurdu\u011fumuz ki\u015fi veya kurulu\u015flar<\/p>\n c-Ula\u015f\u0131m ve haberle\u015fme. \u0130\u015fletme y\u00f6neticileri faaliyetlerini ger\u00e7ekle\u015ftirirken ayn\u0131 zamanda \u015fu ilkeler do\u011frultusunda hareket ettiklerinde performanslar\u0131 daha da artacakt\u0131r.<\/p>\n d-Zaman\u0131n her an\u0131n\u0131 nas\u0131l de\u011ferlendirece\u011fini bilmek ,<\/p>\n e-Eksiklerini, karakterinin zaman kullan\u0131m\u0131 konusunda tercihlerini bilmek,<\/p>\n f-Hayat\u0131nda ya\u015fad\u0131\u011f\u0131 her olaydan gereken dersi alarak deneyim ve becerilerini geli\u015ftirmesini bilmek,<\/p>\n g-Mesleki y\u00e2da ki\u015fisel, sosyal y\u00e2da \u00f6zel olsun yaln\u0131z kendi zaman\u0131n\u0131 ya\u015fad\u0131\u011f\u0131n\u0131 bilmek,<\/p>\n h-Hi\u00e7bir \u015feyi unutmayacak bi\u00e7imde ek bir bellek sistemine sahip oldu\u011fundan anlams\u0131z nedenler yerine anlaml\u0131 nas\u0131l ve ni\u00e7inler sormak<\/p>\n 3<\/strong>-Yetki devri Zaman\u0131 verimli kullanman\u0131n yollar\u0131ndan biride y\u00f6neticilerin yetkilerinin bir k\u0131sm\u0131n\u0131 devretmesini bilmesidir. Yetki devri i\u015fletme i\u00e7ersinde personelin geli\u015fmesine f\u0131rsat verdi\u011fi gibi, planlanan hedeflere daha kolay ula\u015fmay\u0131 sa\u011flayacakt\u0131r. Her \u015feyi ben daha iyi yapar\u0131m inanc\u0131 yetki devrini engelleyen bir etkendir.<\/p>\n 4-<\/strong>\u0130\u015fe gereken \u00f6nemi verme (yo\u011funla\u015fma) Druker\u2019e g\u00f6re konsantrasyon, etkili olman\u0131n s\u0131rr\u0131d\u0131r. Bir problem \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fcnde i\u015fte yo\u011funla\u015fma ba\u015far\u0131n\u0131n \u00f6n \u015fart\u0131d\u0131r. \u00c7\u00fcnk\u00fc bu durum insan zihninin verimlili\u011fini artt\u0131rd\u0131\u011f\u0131 gibi, zaman\u0131 da ustaca kullanabilmek demektir. Her \u015fey d\u00fc\u015f\u00fcncede ba\u015flar. Bu nedenle y\u00f6neticinin zaman\u0131 verimli kullanma noktas\u0131nda iyi bir tercih yapabilmek i\u00e7in \u00f6ncelikle kendini daha iyi tan\u0131maya \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 ve zaman ak\u0131\u015f\u0131na ne gibi se\u00e7enekler koydu\u011funu iyi bilmesi gerekmektedir. Bununla birlikte zaman\u0131 verimli kullanmak i\u00e7in planlanan hedeflere do\u011fru ilerlerken esnek olmaya \u00f6zen g\u00f6stermelidir. Gerekti\u011fi zaman strateji de\u011fi\u015fikli\u011fi yapabilmelidir. Bu nedenle g\u00fcnl\u00fck zaman planlar\u0131 yap\u0131l\u0131rken denge ve uyumun olmas\u0131na dikkat edilmelidir. Ki\u015finin i\u015fine, evine ve ba\u015fta kendine ay\u0131rd\u0131\u011f\u0131 zaman birimleri aras\u0131nda dengeyi kurabilmesi insan\u0131 ger\u00e7ek bir zaman ustas\u0131 yapacakt\u0131r. Kaybedilen bir an\u0131n bile yeniden kazan\u0131lmas\u0131 ihtimalinin olmad\u0131\u011f\u0131 hi\u00e7bir zaman hat\u0131rdan \u00e7\u0131kar\u0131lmamal\u0131d\u0131r<\/p>\n KAYNAKLAR<\/strong> 1-Zaman\u0131 Kullanma Sanat\u0131, Alt\u0131n Kitaplar Yay\u0131nevi, \u0130st. 1989.(\u00e7ev .i. A\u00e7\u0131kg\u00f6z) 2-Ayd\u0131n,Selim, Bilgi \u00c7a\u011f\u0131nda \u0130nsan, T\u00d6V. Yay., \u0130zmir, 1994 3-T\u00fcrkel, S\u00fcleyman, Ki\u015fi Zaman \u0130li\u015fkisi ve Zaman\u0131n Ki\u015fi \u00dczerinde Etkisi, Standart Dergisi Aral\u0131k 1996) 4-\u015eahin, M.A, Buhranlar Anaforunda \u0130nsan T\u00d6V. yay\u0131n no:7 \u0130zmir 5-Drucker ,Peter. The Effective Executive Pan Bosks Ltd.1970 6-Aky\u00fcz, Y\u0131lmaz, Zaman\u0131n Verimli Kullan\u0131lmas\u0131 ve \u0130\u015fletmecilik A\u00e7\u0131s\u0131ndan De\u011ferlendirilmesi, US\u0130AD Dergisi, say\u0131:4,<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Zamandan daha de\u011ferli bir \u015fey olmad\u0131\u011f\u0131na g\u00f6re onu saymadan harcamak kadar b\u00fcy\u00fck c\u00f6mertlik olamaz.\u2019\u2019 Journaliers,Gallimard Giri\u015f D\u00fcnyam\u0131z\u0131n giderek global bir haline geldi\u011fi 2000\u2019li y\u0131llarda son derece h\u0131zl\u0131 de\u011fi\u015fim ve geli\u015fmeler ya\u015fanmaktad\u0131r. \u00d6zellikle elektronik ve haberle\u015fme alan\u0131ndaki geli\u015fmeler organizasyonlarda karar verme s\u00fcrecini daha da k\u0131saltmaktad\u0131r. Bu, ayn\u0131 zamanda zaman\u0131n etkin kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 da beraberinde getirmi\u015ftir. Zaman\u0131 kullanma […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[20],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10"}],"collection":[{"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=10"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":746,"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10\/revisions\/746"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=10"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=10"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aslantozcan.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=10"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}